Voici les facteurs à prendre en compte lors du chiffrage d'un appel d'offre IT :
Les besoins et exigences du client : il est important de comprendre les objectifs et les contraintes du projet pour établir un devis précis.
Les ressources requises : les coûts associés aux ressources humaines, matérielles et logicielles doivent être pris en compte.
Les délais de livraison : il est important de prendre en compte les délais pour la réalisation du projet et d'établir un plan de travail en conséquence.
Les coûts indirects : les coûts associés à la maintenance et à la mise en œuvre du système doivent être pris en compte.
La qualité et les garanties : il est important de définir les niveaux de qualité attendus et de préciser les garanties associées au projet.
Exemple simple :
Supposons que le client demande la mise en place d'un système de gestion des stocks pour son entreprise.
Les besoins et exigences du client : le fournisseur d'IT doit comprendre la taille de l'entreprise, les types de produits à gérer, les exigences en matière de sécurité, etc.
Les ressources requises : le fournisseur d'IT doit estimer les coûts associés au matériel, aux licences et aux ressources humaines nécessaires pour la mise en place du système.
Les délais de livraison : le fournisseur d'IT doit tenir compte des délais pour la mise en place du système et établir un plan de travail en conséquence.
Les coûts indirects : le fournisseur d'IT doit prendre en compte les coûts associés à la maintenance du système et à la formation des utilisateurs.
La qualité et les garanties : le fournisseur d'IT doit définir les niveaux de qualité attendus pour le système et préciser les garanties associées à la mise en place du système.
