L'évaluation du retour sur investissement (ROI) d'un appel d'offre IT peut être accomplie en suivant ces étapes :
Définir les coûts : déterminez les coûts totaux associés au projet, y compris les coûts de développement, les coûts de matériel et les coûts de personnel. Assurez-vous de prendre en compte tous les coûts indirects associés au projet.
Définir les bénéfices : déterminez les bénéfices que le projet apportera, tels que l'augmentation de la productivité, la réduction des coûts, la création de nouveaux revenus, etc.
Calcul du ROI : calculez le ROI en divisant les bénéfices prévus par les coûts totaux et en multipliant par 100.
Évaluation des incertitudes : évaluez les incertitudes associées aux bénéfices et aux coûts pour déterminer si les estimations sont fiables.
Comparaison aux alternatives : comparez les options d'investissement potentielles pour déterminer si le projet en question est la meilleure utilisation des ressources financières.
Suivi : assurez-vous de suivre les bénéfices réels et les coûts réels pour déterminer si les projections du ROI se réalisent. Si nécessaire, apportez des modifications pour garantir que le projet reste rentable.
En suivant ces étapes, vous pouvez évaluer avec précision le retour sur investissement d'un appel d'offre IT et déterminer si le projet est rentable ou non. Cependant, il est important de se rappeler que l'évaluation du ROI est souvent une estimation basée sur des projections, et que les résultats réels peuvent varier.
